Adapei 44
(Octobre 2020)
A la direction d'une équipe de 20 salariés, je souhaitais que nous vivions un temps à la fois plein de sens mais aussi comme une ressource pour mieux communiquer. Un collectif de travail est toujours fragile : en prendre soin, dénouer certains fils et l'aider à évoluer, tels étaient les objectifs de l'équipe de Direction. Le ludique comme support à la réflexion, l'expérience en amont de la conceptualisation, voilà ce qui nous a été proposé par Damien. Une expérience que nous allons renouveler tant les résultats sont probants.
GAC Group
(Juillet 2019)
Merci Damien pour l’atelier Agilité & Pensée Lean qui a été très riche d'enseignements. A mi-chemin entre une formation et un teambuilding, cette approche ludique, par le serious game est incontestablement innovante et beaucoup plus percutante. Ces 3 jours étaient parfaitement rythmés, instructifs, le tout dans un esprit ludique et dans un climat bienveillant. J'ai adoré et je n'ai eu que des échos positifs. Merci !
Airbus
(Mars 2018)
Lors de notre séminaire la semaine dernière, nous avons vécu avec 200 cadres et managers d'Airbus une expérience collaborative unique grâce à Damien et son défi collaboratif. Au travers du jeu, nous avons pu expérimenter le partage, la cohésion, le collaboratif au service d'un objectif qui avait du sens pour chacun d'entre nous. Ce défi a permis à ce groupe de 200 personnes, qui ne se connaissaient pas forcément, d'expérimenter l'intelligence collective, le besoin de partage, d'essayer, de se tromper, d'apprendre des uns et des autres, de décloisonner, de communiquer, avec bienveillance et de partager une émotion très forte. L'expérience vécue ensemble au cours de ce défi nous a permis d'avoir ensuite des échanges d'une très grande qualité sur nos modes de fonctionnement, de management et de collaboration au sein de notre entreprise. Un grand merci à Damien et son équipe pour la qualité de la préparation, pour leur écoute et une animation au top. Une expérience unique et inspirante.
Réseau Courants Porteurs
(Novembre 2016)
Une trentaine de chefs d'entreprises et moi-même, appartenant au réseau Courants Porteurs que je préside, avons eu le plaisir d'accueillir Damien dans notre réunion Morbihan en novembre 2016. Une soirée exceptionnelle à double titre : non seulement la méthode Lego Serious Play est incroyablement efficace, mais en plus Damien a su l'animer de main de maître. Nous avons pu travailler collectivement sur le thème "rendre notre réseau meilleur". En à peine deux heures sont sortis des idées, des axes de progrès, des solutions que je n'avais tout simplement jamais entendus auparavant! Aucun doute sur ce que cette approche peut produire dans une organisation car, au-delà de la méthode, ce sont de nouvelles ressources de notre cerveau que nous stimulons... Mon seul problème est que je dois désormais gérer deux familles de membres Courants Porteurs : celles et ceux qui ont pu assister à cette conférence et qui ne font qu'en reparler, et les autres qui le regrettent amèrement... ;-) De la part de tout Courants Porteurs : BRAVO et MERCI !