BRIQUE24 est un organisme de formation agréé et détenteur de la certification RNQ-Qualiopi (Catégorie: "Actions de formation").

 

 

 

 

Nous mobilisons des formateurs salariés et indépendants spécialisés dans la ludopédagogie et rompus aux techniques d’apprentissage participatives.

 

BRIQUE24 anime ainsi pour ses clients des formations pré-établies ou conçues sur-mesure pouvant être dispensées à plusieurs dizaines de stagiaires par sessions et donner lieu à financement externe.

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BRIQUE24 est également spécialisée dans l’ingénierie pédagogique. Elle assiste ainsi les autres organismes de formation ou les services Formation/RH des entreprises dans la conception ou la (re)dynamisation des formations qu’ils dispensent.

 

BRIQUE24 les conçoit ou les refond au moyen de ses outils de mises en situation collaboratives et de ses techniques de debriefings participatifs afin de renforcer la qualité de l’appropriation des connaissances et de la mémorisation des concepts-clés par les stagiaires.

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                                                                                    LES FORMATIONS DE NOTRE CATALOGUE                                             

 

Toutes nos formations peuvent donner lieu à financement externe. Elles sont en outre conçues pour être déployables en INTER/INTRA, en présentiel ou à distance, sur la France entière. 

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​​1- Management:

• Formation "Faciliter l'Intelligence Collective - Niveau 1" (en partenariat avec Sens&Co): Cette formation vise à apporter les connaissances, compétences et outils indispensables à toute personne souhaitant s’initier aux méthodes participatives et collaboratives basées sur les principes de la facilitation.

• Formation "Management Visuel": Le Management Visuel est un mode d'organisation du travail destiné à partager de manière fluide et en temps réel les informations essentielles à l'accomplissement des missions des équipes (qu'elles soient organisées en mode projet ou non). L'objectif poursuivi est d'ouvrir un espace de réflexion et d'organisation qui, s'il est intégré et animé par chacun, mettra en exergue les blocages éventuels et y remédiera de manière collaborative.

• Formations "Télétravail":​​​

  • Intégrer la réalité du télétravail dans son quotidien de Manager en affinant sa posture: Les enjeux sont multiples pour un responsable d'équipes travaillant en mode "hybride": maintenir un lien social et les interactions entre les collaborateurs à distance, réussir à donner du sens et à aligner chacun sur les priorités d'action pour atteindre les objectifs communs, prévenir les risques d'isolement et maintenir l'envie et l'énergie de chacun dans le temps.

  • Piloter ses réunions de travail virtuelles en mode collaboratif: Pour que les temps de réunions virtuelles soient efficients en termes de résultats pour l'entreprise et totalement engageants pour les collaborateurs, celui ou celle qui les pilote doit s'éloigner de ses pratiques habituelles de conduite de réunions présentielles et acquérir de nouvelles clés qui lui permettront de lever les contraintes et limites engendrées par la communication à distance avec ses équipes. ​

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2- Ressources Humaines:

• Formation "Créer son processus d'Onboarding collaboratif": L'intégration des nouveaux collaborateurs est une phase cruciale dans le développement d'une entreprise. Pour que ce processus soit réussi, les prises de postes doivent s'inscrire dans un parcours construit avec et autour de l'intelligence collective. Cette formation est conçue pour permettre aux entreprises de relever cet enjeu tant RH que managérial.

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3- Direction d'entreprise:

• Formations "Créateurs de TPE":​

  • Apprenez à diriger votre entreprise en bon père de famille: Vous avez trouvé un Expert pour vous aider dans la gestion comptable de votre activité? Parfait! Sachez cependant que votre Cabinet comptable va avoir besoin de vous: collecte des données relatives aux frais, facturation de vos clients, affiliation aux organismes, etc... rien de tout cela ne pourra se faire sans vous. Pour faire face à ce raz-de-marée de nouveaux concepts et de tâches inconnues, mieux vaut être bien préparé... et formé.

  •  Embauchez votre premier salarié en toute sérénité: Vous avez récemment créé votre entreprise? Félicitations! Vous avez généré un flux d'activités tel que vous êtes paré(e) pour embaucher votre premier(e) collaborateur/trice salarié(e)? Parfait! Vous allez entendre parler de déclaration, affiliation, convention, affichages, décompte du temps de travail, etc. Pour faire face à ce raz-de-marée de nouveaux concepts et de tâches inconnues, mieux vaut être bien préparé(e)... et formé(e).

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4- Et bien plus encore! Découvrez notre catalogue complet en cliquant sur le lien ci-dessous​